Propuesta de supply chain management y logística para la empresa ASETCAMPO S.A.S.

Principales miembros de la red estructural a la que pertenece la empresa ASETCAMPO S.A.S.La presente propuesta se llevó a cabo en el municipio de la Jagua de Ibirico, departamento del Cesar, específicamente en la empresa ASETCAMPO S.A.S., partiendo de un análisis exhaustivo de las diferentes actividades y/o procesos que se realizan dentro de ésta y así, lograr proponer diversas estrategias de producción y comercialización por medio de herramientas obtenidas a través del Diplomado de Profundización en Supply Chain Management y Logística, Grupo: 207115_9.This proposal was carried out in the municipality of La Jagua de Ibirico, department of Cesar, specifically in the company ASETCAMPO SAS, based on an exhaustive analysis of the different activities and/or processes that are carried out within it and thus, achieve propose various production and marketing strategies through tools obtained through the Deepening Diploma in Supply Chain Management and Logistics, Group: 207115_9

Propuesta en Supply Chain Management y Logística en la empresa Dolomita Rivera CIA LTDA

El presente trabajo, desarrolla la propuesta en Supply Chain Management y Logística en la empresa Dolomita Rivera CIA LTDA, la cual fue escogida como objeto de estudio, teniendo en cuenta la facilidad de un miembro del grupo para acceder a la información general de sus procesos internos y externos. Se determina que las principales funciones para la empresa, están basadas en el área de adquisición de materia prima y de compras, pero surgen algunas falencias respecto a la planificación, previsión y anticipación en la administración de recursos operacionales. Por lo anterior y tomando al Supply Chain Management como el máximo gestor de productividad en suministro y logística, se desarrolla una serie de observaciones que van desde la aplicación a modo de ejemplo de los ocho procesos estratégicos según el GSCF, los seis procesos según APICS – SCOR, hasta la propuesta de un modelo de gestión de inventarios, un Layout para el almacén y la evaluación y selección de lo que se considera, los mejores proveedores según la actividad comercial que desarrolla la empresa, con base en estrategias DRP y TMS.The present work develops the proposal in Supply Chain Management and Logistics in the company Dolomita Rivera CIA LTDA, which was chosen as the object of study, taking into account the ease of a member of the group to access the general information of its internal processes and external. It is determined that the main functions for the company are based on the area of ​​acquisition of raw materials and purchases, but there are some shortcomings regarding planning, forecasting, and anticipation in the management of operational resources. Due to the above and taking Supply Chain Management as the maximum manager of productivity in supply and logistics, a series of observations is developed that range from the application as an example of the eight strategic processes according to the GSCF, the six processes according to APICS - SCOR, until the proposal of an inventory management model, a layout for the warehouse and the evaluation and selection of what is considered the best suppliers according to the commercial activity carried out by the company, based on DRP and TMS strategies

Propuesta en Supply Chain Management y Logística para la empresa Agropecuaria la 19

El presente trabajo es una investigación que trata sobre el estudio de una propuesta de Supply Chain Management y logística para la empresa Agropecuaria la 19, la empresa nos ha autorizado a realizar una investigación dentro de sus operaciones y esto nos permitió emitir un diagnostico respecto a la gestión. De la cadena de suministro que tiene a su disposición para el cumplimiento de su actividad económica. Recolectamos información brindada por la empresa y los trabajadores a travez de la técnica de encuesta dirigida al personal que labora dentro de la finca, los resultados de estas encuestas sirven de guía para realizar la propuesta de Supply Chain Management y Logística para optimizar los recursos, misma que determina de acuerdo al diagnostico factores favorables y desfavorables que afectan a la empresa y que permitieron establecer los objetivos a alcanzar. Al conocer los resultados se propone mejorar su trazado y el proceso de abastecimiento, además de que la gran mayoría de las pequeñas y medianas empresas en Colombia saben poco como aplicar adecuadamente la logística y poco saben lo que significa la cadena de abastecimiento y de como esto influye a favor de la mejora continua de una organización, es por ello que muy pocas empresas de las que inician logran consolidarse y mantenerse en el mercado nacional. Terminando este informe con el respectivo análisis e interpretación de los resultados de la investigación realizada, se ha llegado a una serie de conclusiones y recomendaciones encaminadas a la solución y mejora de la empresa donde se pudo llevar a cabo este proyecto.The present work is an investigation that deals with the study of a Supply Chain Management and logistics proposal for the company Agropecuaria La 19, the company has authorized us to carry out an investigation within its operations and this allowed us to issue a diagnosis regarding the management of the supply chain that you have at your disposal for the fulfillment of your economic activity. We collect information provided by the company and the workers through the survey technique directed towards the personnel who work within the farm, the results of these surveys serve as guidance to carry out the Supply Chain Management and logistics proposal to optimize resources, same that determines according to the diagnosis favorable and unfavorable factors that affect the company and that allowed to establish the objectives to be achieved. When knowing the results, it is proposed to improve its layout and the supply process, in addition to the fact that the vast majority of small and medium-sized companies in Colombia know little how to properly apply logistics and little know what the supply chain means and of how this influences in favor of the continuous improvement of an organization, that is why very few companies of those that start manage to consolidate and maintain themselves in the national market. Finishing this report with the respective analysis and interpretation of the results of the investigation carried out, a series of conclusions and recommendations have been reached aimed at the solution and improvement of the company where it was possible to carry out this project

Propuesta en Supply Chain Management y Logística en la empresa Inversora La Paz

En el presente trabajo se aborda la propuesta de diseño de una Red Supply Chain Management para la empresa Inversora La Paz, ubicada en el municipio de San Carlos de Guaroa, Meta; realizando un análisis de la cadena de suministro, con el fin de, determinar aquellos elementos claves para una óptima integración logística de sus procesos. Se aplicaron los conceptos teóricos relacionados con la planificación de la demanda, gestión de redes de valor, relación con proveedores y distribuidores, gestión de inventarios, entre otros aspectos; para así, establecer las necesidades puntuales y puntos críticos en la integración y estructuración eficiente de la cadena de suministro, como parte fundamental dentro de la empresa; abarcando desde la compra de materia prima, su trasformación en productos terminados y la distribución de los mismos, buscando que el cliente se sienta satisfecho en términos de calidad y tiempo. La metodología utilizada en el desarrollo del trabajo fue de tipo descriptivo, estableciendo pautas referentes a la estructura de la cadena de suministro de Inversora La Paz, elementos externos e internos que afectan la gestión logística o impiden que se convierta en una herramienta estratégica de la empresa en pro de su competitividad y una mejor relación entre la red Supply Chain Management. Palabras clave: cadena de suministro, logística, gestión logística, competitividadIn this paper, we present the proposal of design of a Red Supply Chain Management for the Inversora La Paz company, which is located in the municipality of San Carlos de Guaroa, Meta. An analysis of the supply chain was performed in order to determine the key elements necessary to implement an optimal logistic integration of its processes. We applied the concepts related to the demand planning, management of value-added networks, relation with suppliers and dealers, management of inventories, among other aspects. Thus, we stablish the specific needs and critic points for the efficient integration and structuration of the supply chain, as a fundamental part of the company. This way, we cover from the purchase of raw material, its transformation into finished products and its distribution, expecting the customer to feel satisfied in terms of quality and time. The methodology applied in the development of the project was descriptive. We stablished guidelines related to the structure of the supply chain of Inversora La Paz, and external and internal elements that affect the logistic management or avoid that it becomes a strategic tool of the company in favor of its competitivity and a better relation in the Red Supply Chain Management. Key Word: Supply Chain, logistics, logistic management, competitivity

Propuesta en Supply Chain Management y Logística en la empresa Café Altaloma

Anexo 1. Proceso – Administración del Retorno, Anexo 2 – Comparativo del LPI de Colombia frente al mundo, Anexo No 3 – Descripción Conpes 3547, Anexo 4- Aplicación del instrumento para recolección de la información, Anexo 6- Instrumento para la evaluación de Proveedores en la empresa Café Altaloma, Anexo 7. Ventajas y desventajas de la implementación del DRP en la empresa Café AltalomaEn el presente trabajo se da a conocer la propuesta en Supply Chain Management y Logística en la empresa Café Altaloma, dando inicio, con la identificación de los miembros de la red estructural de dicha empresa, como son sus clientes, proveedores y consumidor final. Por otra parte, se identifican los diferentes vínculos ya sean administrados, monitoreados, no administrados y no participantes, también su estructura horizontal, vertical y posición horizontal. Además se incorporaran diferentes procesos y estrategias a la empresa, los cuales están enfocados en el mejoramiento de cada una de las actividades que se manejan dentro del Supply Chain Management de la empresa, en cuanto a aprovisionamiento, producción, almacenamiento, distribución, inventarios y transporte. De igual forma se identificarán los ocho procesos del Global Supply Chain Forum (GSCF) para determinar en cuales se debe mejorar. Todo lo relacionado con los seis procesos que se manejan en el APISC SCOR, como el de Plan, Source, Make, Deliver, Return y Enable, los cuales se aplicaron a la empresa Café Altaloma. Por consiguiente se da a conocer también la posición de Colombia mediante un cuadro comparativo teniendo en cuenta el LPI. Finalmente se da a conocer todo lo relacionado el efecto látigo, el documento CONPES 3547 medinate un cuadro sinóptico, el TMS, DRP, y las Megatendencias y efectos críticos.In this paper, the proposal in Supply Chain Management and Logistics in the company Café Altaloma is presented, beginning with the identification of the members of the structural network of said company, such as its clients, suppliers and final consumer. On the other hand, the different links are identified, whether they are managed, monitored, unmanaged and non-participants, as well as their horizontal structure, vertical and horizontal position. In addition, different processes and strategies will be incorporated into the company, which are focused on the improvement of each of the activities that are handled within the Supply Chain Management of the company, in terms of supply, production, storage, distribution, inventories and transportation. . In the same way, the eight processes of the Global Supply Chain Forum (GSCF) will be identified to determine which should be improved. Everything related to the six processes handled in the APISC SCOR, such as Plan, Source, Make, Deliver, Return and Enable, which were applied to the Café Altaloma company. Consequently, Colombia's position is also disclosed through a comparative table taking into account the LPI. Finally, everything related to the bullwhip effect, the CONPES 3547 document with a synoptic table, the TMS, DRP, and the Megatrends and critical effects are disclosed

Competitividad, innovación y empresa /

Los acontecimientos de lo corrido del presente siglo y el final del anterior son una gran puesta a prueba de las verdades históricas. Las predicciones de lo inexorable del socialismo terminaron mostrando su caida y relativizando esa verdad admitida por muchos y bastante respaldada en varios medios académicos. Hoy se asiste a la relativización de la verdad como fuente de la construcción de los saberes humanos. En especial se relativiza la ética y con ello el soporte de la interacción e interación social de contenidos, culturas y sociedades constituidas en la búsqueda de la unicidad y el todo.Universidad Autónoma del Caribe